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                                                  CEO專欄

                                                  MORE>
                                                  • 企業決策方法論與戰略觀

                                                    對于企業而言,在制定戰略、做出決策時若簡單以“好”或“壞”為依據,往往容易陷入迷茫與困惑。要想做出更加科學的決策,必須深入研究更加多元的影響因素,并綜合多項因素“對癥開方”,形成適合企...

                                                  • 創業者三種特質

                                                    在創業路上,離不開找人、找錢、找方向三件事;圍繞這三個維度,相對應地,一個好的、靠譜的創始人應具備領導力、資本力和戰略力這三種能力和特質。 ■文/衛哲 嘉御基金創始合伙人、董事長 投資...

                                                  • 洪斌:重新定義CRM!

                                                    從一家當初在淘寶上的“零售賣手”轉型成“數字技術與商業解決方案”的服務商,瑞金麟集團及其麾下的瑞雪科技,不但完成了自身的換道超車,同時在技術上,也完成了從ERP到數據型CRM的研創跨越...

                                                  • 成就是最好的控制

                                                    一味的壓制與控制往往是無效的,而成就對方,讓其發揮長處,才能形成良性的團隊凝聚力,也就是說,成就才是最好的控制。 ■ 文 / 陳榮華 太陽雨集團總裁 《西游記》作為中國經典名著,每個角...

                                                  • 把復雜的事情簡單化

                                                    做美圖的時候,沒想過要讓女孩子能夠“修臉”,當時其實就是做傻瓜化?;谟脩舻男枨?,美圖就把修圖軟件模型調適好,做成模型,然后讓用戶選擇,一鍵修復,這就是很簡單的用戶邏輯。 ■ 文 / ...

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